Il est célébré pour avoir viré 4 000 personnes.

OK, je vais faire quelque chose que je ne fais presque jamais.

Vous le savez : mes mails, d'habitude, c'est du concret. Un outil. Une technique. Un truc que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui.

Aujourd'hui, c'est une actu. Une seule. Et si je prends le temps de vous en parler, c'est parce que la leçon qu'elle porte est probablement la chose la plus importante que vous lirez cette semaine sur l'avenir de votre métier.

Note célébratoire: vous êtes maintenant +12,000 à suivre la newsletter, merci pour votre confiance 🎉

Jeudi dernier, Jack Dorsey, le fondateur de Twitter et CEO de Block (la boîte derrière Square et Cash App), a annoncé qu'il licenciait 4 000 personnes. Presque la moitié de l'entreprise. De 10 000 employés à moins de 6 000. En un jour.

Et ce qui est frappant, ce n'est pas le chiffre. C'est la raison.

Block vient de poster une croissance de 24% de son bénéfice brut. L'entreprise va très bien. Dorsey l'a écrit noir sur blanc dans sa lettre aux actionnaires :

Et surtout :

La réaction du marché ? L'action Block a bondi de 24% le jour même.

Pour les investisseurs, c'est pas une mauvaise nouvelle, c'est le signal que la boîte a compris quelque chose avant les autres.

Brutal. Mais c'est la direction que prend le marché.

D'ailleurs, si vous voulez mieux comprendre ce genre de signaux et ce que les marchés nous disent vraiment, je vous recommande la newsletter de Lucas Ewig. Chaque mardi à 7h, il décrypte l'essentiel de l'économie et de la Bourse en 5 minutes: clair, concret, sans blabla. 8 900+ investisseurs la lisent déjà. Inscrivez-vous ici, c’est gratuit.

Maintenant, soyons honnêtes : il y a un peu de "com' corporate" dans cette annonce. Block avait beaucoup trop recruté pendant le COVID (3 800 employés en 2019, plus de 10 000 en 2025). Il y avait du nettoyage à faire.

Mais ça ne change rien au fond.

Parce que Dorsey n'est pas le seul. Salesforce a réduit ses équipes support de 4 000 personnes, "besoin de moins de têtes" grâce à l'IA. Le responsable IA de Microsoft a averti que les cols blancs ont 12 à 18 mois avant un bouleversement majeur.

Ce ne sont pas les postes les moins qualifiés qui sautent. Ce sont ceux dont le travail peut être automatisé: quel que soit le niveau de qualification.

"Et moi dans tout ça ?"

Vous l'avez sûrement entendu 100 fois : "Vous ne serez pas remplacé par l'IA. Vous serez remplacé par quelqu'un qui sait utiliser l'IA."

Cette semaine, on l'a vu se matérialiser. Block a gardé ~6 000 personnes. Pas parce qu'elles sont "meilleures" dans l'absolu, mais parce qu'elles sont positionnées là où l'IA ne suffit pas.

Et ça me ramène au concept du 80/20 du dernier mail, qui visiblement vous avait parlé.

Dans de plus en plus de métiers, l'IA fait déjà ~80% du travail. Pas parfaitement. Mais suffisamment.

La vraie valeur, c'est les 20% restants :

→ Le jugement face à l'ambiguïté.

→ Poser la bonne question (pas juste trouver la réponse).

→ Le lien entre ce que produit l'IA et ce qu'attend un client, un patient, un collègue.

→ Savoir quoi demander à l'IA, et pourquoi.

→ Vérifier, contextualiser, humaniser ce que la machine produit.

Ce sont ces 20% qui ont sauvé 6 000 postes chez Block. Et ce sont eux qui vont définir votre valeur dans les années qui viennent.

D'ailleurs, McKinsey a publié un rapport majeur là-dessus. Ils mesurent ce qu'ils appellent l'"AI Fluency": la capacité à utiliser et travailler avec les outils d'IA.

La demande a été multipliée par 7 en deux ans.

En 2023, ~1 million de travailleurs étaient dans des postes exigeant cette compétence. En 2025 ? 7 millions. C'est le skill qui croît le plus vite dans les offres d'emploi américaines, et pas que dans la tech :

management, finance, santé, éducation aussi.

L'AI Fluency, c'est le 80/20 en action : pas coder un modèle d'IA, mais savoir travailler avec elle.

C'est aussi pour ça que cette newsletter compte autant pour moi. Partager tout ça avec vous, construire cette communauté, c'est exactement le genre de chose que je mets dans mes "20%".

Et je pense sincèrement que tout le monde devrait le faire : créer, partager son expertise, construire une audience.

Si vous vous êtes déjà demandé sur quelle plateforme j'écris GenevIA: c'est Beehiiv, c’est les meilleurs pour ça, et c’est les sponsor du jour.

They all run their businesses on beehiiv. Newsletters, websites, digital products, and more. beehiiv is the only platform you need to take your content business to the next level.

🚨Limited time offer: Get 30% off your first 3 months on beehiiv. Just use code JOIN30 at checkout.

Start building for 30% off today.

Quant aux 4 000 employés de Block, la bonne nouvelle :

vous n'avez pas besoin de devenir ingénieur IA. Vous avez besoin de devenir incroyablement bon dans vos 20%:

et de savoir utiliser l'IA pour les 80% restants.

C'est le skill le plus important de la décennie. Et c'est exactement ce qu'on explore ici, mail après mail.

À très bientôt,

— Salim de GenevIA, à Genève

P.S. : Répondez-moi à ce mail : vous faites quoi exactement dans votre job, et qu'est-ce que vous pensez que l'IA pourrait y remplacer ? Si je peux vous pointer dans la bonne direction pour vos 20%, c'est avec plaisir.