Bonjour,
Avant de vous raconter cette histoire, une question directe.
Combien d'heures est-ce que l'IA vous a fait gagner cette semaine ?
Deux ? Cinq ? Dix ?
Maintenant la vraie question, celle qui compte vraiment : où sont-elles allées ?
Si vous n'avez pas de réponse précise, il y a de fortes chances que vous soyez en train de les perdre. Pas demain.
Maintenant, pendant que vous lisez ce mail. Je n'ai pas de formule magique à vous donner là-dessus, mais j'ai une question à vous poser à la fin de ce mail qui vaut la peine d'être assise avec. D'abord, il faut que je vous raconte ce qui est arrivé à un ami.
Il développe des solutions sur mesure pour des entreprises. Des produits qu'il construit de zéro, client par client.
Il y a quelques semaines, il me dit : "J'ai automatisé une bonne partie de mon travail avec l'IA."
Je m'attends à la suite logique. Plus de temps libre. Des journées plus courtes. Enfin un peu d'air.
Il me répond : "En fait non. Je bosse presque autant qu'avant."
Il pensait que c'était juste lui. Mal organisé, ou pas encore le bon outil.
Ce n'est pas ça. Et ce qui lui arrive explique pourquoi ça arrive à quasiment tout le monde qui utilise l'IA en ce moment. Vous y compris, très probablement.
Voici le mécanisme exact.
En 1865, un économiste anglais, William Stanley Jevons, remarque un truc bizarre. La machine à vapeur vient de devenir beaucoup plus efficace. Logiquement, l'Angleterre devrait consommer moins de charbon.
Elle en consomme davantage.
Parce qu'une énergie moins chère ouvre des usages qui n'étaient tout simplement pas rentables avant. On ne fait pas la même chose plus vite. On fait plus de choses, point.
C'est le paradoxe de Jevons. Et deux études sorties cette année confirment qu'il s'applique très exactement à ce que vit mon ami.
Des chercheurs de Berkeley Haas ont suivi 200 employés tech pendant huit mois. Résultat publié dans Harvard Business Review : l'IA n'a pas réduit leur charge de travail, elle l'a intensifiée. Ils sont allés plus vite, ont élargi leur périmètre, et ont fini par travailler plus d'heures, pas moins.
Une autre étude, chez ActivTrak, a analysé 443 millions d'heures de travail dans plus de 1100 entreprises. L'adoption de l'IA est passée de 53% à 80% en deux ans. Et les heures productives ont augmenté de 5%, alors même que la journée de travail s'est raccourcie de 2%.
Le temps gagné n'est presque jamais rendu aux gens. Il est absorbé, presque automatiquement, par plus de travail.
Maintenant, il y a un autre truc à comprendre, et c'est peut-être le plus important.
Tout le monde répète que l'IA va remplacer des tâches, des postes, parfois des métiers entiers. C'est vrai, en partie. Mais si on regarde l'histoire du travail sur deux siècles, il y a un motif qui revient à chaque fois : l'être humain n'a jamais fini par travailler moins grâce à un outil plus efficace. Il a fini par produire plus, avec les mêmes heures, ou davantage.
Quand le tableur est arrivé dans les années 80, tout le monde a annoncé la fin des comptables.
Leur nombre a quadruplé dans les décennies qui ont suivi, parce que l'analyse financière, devenue moins chère, s'est simplement faite plus souvent, sur plus de sujets.
Le rôle n'a pas disparu. Il s'est déplacé.
Donc oui, une partie de votre travail actuel va être remplacée par l'IA. Mais ce qui la remplace, elle, ce n'est presque jamais du repos. C'est un autre travail, qui va occuper la même place. La vraie question, pour vous en tant que professionnel, n'est pas "est-ce que l'IA va me remplacer". C'est "par quoi ce temps va-t-il être remplacé, et est-ce que j'ai mon mot à dire là-dessus."
Je vous avais promis une question à la fin. La voici, sous forme de prompt si vous voulez vous l'approprier. Pas une formule magique, juste un moyen de ne pas laisser le temps gagné disparaître sans y avoir pensé une seconde.
(histoire de combattre le feu par le feu hahah)
Cette semaine, l'IA m'a fait gagner du temps sur : [listez ce que vous avez délégué]. Sans me dire quoi faire, aide-moi à réfléchir à trois choses : qu'est-ce que j'ai fait de ce temps sans même y penser ? Si je devais choisir consciemment où l'investir, à quoi ça ressemblerait ? Et qu'est-ce que j'évite peut-être de faire en laissant simplement mon agenda se remplir tout seul ?Mon ami se pose cette question depuis quelques semaines maintenant. Je ne vais pas vous dire que ça a tout résolu. Mais au moins, pour la première fois, le temps qu'il gagne n'est plus juste avalé sans qu'il s'en aperçoive.
Bon je ne vous ai pas donné un outil aujourd'hui, je vous ai donné une question, et face à un changement de cette ampleur, je crois sincèrement que la deuxième vaut plus que le premier !
Répondez à cet email et dites-moi : qu'est-ce que l'IA vous a fait gagner comme temps cette semaine, et où est-il vraiment parti ?
Je lis tout.
À très vite,
Salim
P.S. Le paradoxe de Jevons dit une chose simple : l'efficacité n'a jamais réduit le travail dans l'histoire. Elle l'a toujours redirigé. La vraie question n'est pas "l'IA va-t-elle me faire gagner du temps". C'est "vers quoi est-ce que je le redirige, moi, en connaissance de cause."
