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Quelle décision prendrez-vous cette semaine à cause de l'IA?

La question que la plupart ne se posent pas.

Salim Cherkaoui
Salim Cherkaoui

May 4, 2026

•

2 min read

Il est minuit passé, et je vous écris car il y a quelque chose de fort que je viens de réaliser, après le retour d’un des lecteurs sur le numéro #1 d'Ergon Report. Un mois pile après l'envoi.

Je ne l’avais pas vu en l'écrivant, mais je viens de le relire, et c’est quelque chose que vous devez savoir aussi surtout si vous prenez des décisions importantes dans votre entreprise. Même si vous ne lisez jamais le rapport.

Un message que j’ai dit dans le rapport, mais avant le retour des lecteurs, n’avait pas réalisé à quel point il a d’importance.

Chaque Ergon Report donne trois listes de décisions à prendre face à l'IA. Cette semaine. Dans six mois. Dans dix-huit mois.

Ce que je n'avais pas vu, c'est que la plupart des dirigeants traitent ces trois listes à l'envers.

Ils mettent toute leur énergie sur les décisions à dix-huit mois, parce que ce sont les plus visibles, les plus narratives, celles dont on parle en comité. Et ils laissent passer les décisions à prendre cette semaine, parce qu'elles ressemblent à du quotidien et n'ont pas l'air stratégiques.

Dans un monde où l'IA bouge aussi vite, c'est exactement ce qui ne marche plus:

❝

Personne ne peut décider sérieusement à dix-huit mois sans une compréhension fine de ce qui change cette semaine.

- The Ergon Report

Depuis l’IA, es décisions de cette semaine ne sont pas un sous-ensemble inférieur. Elles sont les seules qui rendent les autres possibles.

Imaginez que vous ayez lu la liste "cette semaine" du numéro #1 le 12 avril. Voici le mois que vous auriez probablement vécu:

  • Une réunion récurrente que vous auriez supprimée, parce que l'IA fait déjà ce qu'on y faisait, et personne autour de la table ne l'avait dit à voix haute.

  • Une proposition d'automatisation que vous auriez refusée, parce qu'en relisant la slide vous auriez vu qu'elle vendait un copilote stratégique alors qu'elle automatisait surtout du jugement que vous deviez garder chez vous.

  • Et une seule question, posée en entretien à un candidat senior, qui aurait fait basculer votre décision dans un sens que vous n'attendiez pas.

Trois décisions. Une semaine. Et c'est juste la liste "cette semaine".

Les décisions à six mois et à dix-huit mois deviennent prenables au fur et à mesure que vous accumulez ces lectures-là. Pas avant.

Aujourd'hui, en lisant ce mail, vous avez exactement le même mois d'avance que les premiers lecteurs avaient le 12 avril.

Reste à savoir si vous l'utilisez.

→ Rejoindre Ergon Report avec la 2ème vague

Je vous écris ça maintenant parce que si j'attends demain je vais polir ce mail, et ce ne sera plus la même idée.

Salim

P.S. Les abonnés ont accès à l'archive complète. Quatre numéros sont déjà sortis, le #5 arrive dimanche à 7h. La 2ème vague fondatrice est ouverte, à 40% de réduction sur le prix cible.

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